為全面提升員工理論水平、崗位技能和綜合素質，進一步加強昌泰集團人才隊伍建設，昌泰集團結合當前員工崗位和自身發展需求，“量身定制”了2022年管理系列培訓方案，分階段、分層次、多形式、全覆蓋對不同人群開展培訓，全面提升員工綜合素養，努力培養適應昌泰發展的“全能型”“復合型”員工隊伍，系列培訓分為領航計劃、起航計劃和遠航計劃。
    領航計劃主要針對昌泰中高層領導干部，通過培訓提高管理者隊伍的素質和領導力水平，激發管理層從戰略的角度看業務，用廣闊的視野謀未來，為集團及子公司的發展謀長遠，為公司員工指方向。起航計劃主要針對專業技能員工進行培訓。2022年昌泰集團承擔著空前的建設任務，起航計劃以專業技能等業務知識為主，圍繞成本、現場管理、全流程管理、園區建設等內容進行培訓，為集團下一步高質量發展提供智力支撐。遠航計劃主要針對全體黨員，通過培訓提高黨員黨性修養，激發黨員用革命精神帶動工作熱情，促進集團高效穩健的發展。
    本次系列培訓貫穿2022年全年，將全面提升員工管理能力、領導能力、專業化能力，切實加強集團人才隊伍建設，為實現集團高質量發展提供人力資源保障。
                                          領航篇|工程成本管理培訓
    5月28日下午，以“工程成本管理”為主題的領航計劃第一課在昌泰集團多功能會議室開展，集團公司各部門副部長及以上管理人員，集團公司相關部門全體職工，各子公司班子成員，工程類相關子公司中層及以上管理人員和項目經理等共計100余人參加此次培訓。

此次培訓進一步提升了工程相關人員工程項目造價管理水平，有助于管控項目建設成本，為提高集團建設工程項目經營效益打下基礎。